يعد تمشية الكلب وسيلة ممتازة للتقدم في خطواتك وتحسين صحة القلب والأوعية الدموية. كما أنها رائعة أيضًا للحيوانات الأليفة لأنها تمد أرجلها ولديها فرص للتواصل الاجتماعي وممارسة سلوكياتها المقود. يعتبر نشاط تمشية الكلاب اختيارًا ذكيًا لأعمال النقل السريع لأنه يحتوي على العديد من الفوائد.
قد يجد الكثيرون كلاب المشي أكثر إرضاءً من العمل في المكتب. يمكنك قضاء الوقت مع الكثير من الجراء اللطيفة أثناء ممارسة الرياضة بنفسك. قد يبدو المشي مع الكلاب وكأنه يخلو من المخاطر. ومع ذلك ، توجد العديد من القضايا. ماذا لو عض الجرو شخصًا أو حيوانًا أليفًا آخر؟ ماذا يحدث إذا أصيب الكلب؟ كيف توازن بين وقتك وجني الأرباح من مجهودك؟
مرحبًا بك في خطة عمل تمشية الكلاب.
قبل أن تبدأ
تعد خطة العمل أمرًا ضروريًا إذا كنت ترغب في الحصول على مستثمرين أو إقناع أحد البنوك بأن شركتك استثمار مفيد. يجب عليك توضيح الأسباب الكامنة وراء مشروعك الذي يمشي مع كلبك. إليك بعض الأشياء التي قد ترغب في القيام بها قبل أن تبدأ بالفعل في كتابة الخطة نفسها:
1. دراسة السوق
من الأهمية بمكان تقييم حالة السوق وما إذا كانت هناك مصلحة كافية لدعمه. ستجد العديد من تقييمات الأعمال عبر الإنترنت. تصدر العديد من الشركات ملخصات عبر البيانات الصحفية لتزويدك ببعض البيانات الملموسة. يمكنك أيضًا النقر فوق الشركات المحلية. يمكن أن توفر متاجر الحيوانات الأليفة ، والرعاية النهارية للكلاب ، والعيادات البيطرية رؤى قيمة.
2. تحديد نقاط ضعف السوق
يجب عليك أيضًا مراعاة نقاط ضعف السوق. إنه جزء نموذجي من خطة العمل التقليدية.ومع ذلك ، يجب أن يكون لديك خطة إذا حدث ما لا يمكن تصوره. يمكنك التفكير في الأمر على أنه شكل آخر من أشكال التأمين. إنه يمنح أصحاب الأعمال خطة احتياطية لمساعدتهم على ركوب موجة الرياح المعاكسة غير المتوقعة.
3. اكتشف تكاليف بدء التشغيل والصيانة
يجب عليك إجراء تقييم واقعي لتكاليفك الأولية وتكاليف الصيانة للتأكد من أن عملك سيكون قابلاً للاستمرار. من المحتمل أن تجد أنه من الأسهل توفير المقاود وأوعية المياه أثناء السفر بدلاً من إحضار عملائك لأنفسهم لأنه يمكن أن يوفر لك المال على المدى الطويل.
4. اكتشف التزاماتك القانونية وتكاليفها
ستضطر على الأرجح إلى دفع ضرائب كمقدم خدمة. قد تضطر إلى دفع تكاليف إضافية مسبقًا لتغطية المساهمات الحكومية والفيدرالية الأخرى. لا يجب أن تتضمن التكاليف المتضمنة تصاريح أو ضرائب إضافية. ابحث عن التزاماتك على المستوى المحلي ومستوى الولاية والمستوى الفيدرالي.
5. اكتشف التزاماتك القانونية وتكاليفها
ستضطر على الأرجح إلى دفع ضرائب كمقدم خدمة. قد تضطر إلى دفع تكاليف إضافية مسبقًا لتغطية المساهمات الحكومية والفيدرالية الأخرى. لا تنسَ معرفة ما يجب عليك دفعه مقابل نوع نشاطك التجاري. قد تنطوي على تصاريح أو ضرائب إضافية. ابحث عن التزاماتك على المستوى المحلي ومستوى الولاية والمستوى الفيدرالي.
إذا كنت تخطط لإشراك الآخرين في عملك ، ففكر في نفقاتك ، سواء أكنت تحملهم كموظفين أو مقاولين. توجد اختلافات في لوائح الدولة المختلفة. يجب أن تفكر في التعاقد مع شركة الرواتب لمساعدتك في تجاوز الالتزامات القانونية.
6. تخطيط هيكل عملك وتكاليفه
يمكنك إنشاء عملك كمؤسسة فردية. من السهل القيام بذلك ، حتى بالنسبة للوافدين الجدد في مجال الأعمال التجارية. يعتبر نشاط المشي مع الكلاب جزءًا من وضعك الضريبي الشخصي.هذا يعني أن التزامات السابق هي مرادفة لدخلك الشخصي. قد لا يهم في كثير من الحالات. ومع ذلك ، يتضمن هذا النوع مشكلات تتعلق بالمسؤولية ، والتي قد ترغب في فصلها عن الأمور الشخصية الخاصة بك.
7. حدد جمهورك المستهدف وكيفية الوصول إليهم
يمكنك النقر على عدة مصادر لمعرفة الجمهور المستهدف المحتمل. يمكن أن توفر بيانات التعداد وغرفة التجارة المحلية والعيادات البيطرية موارد قيمة. يجب عليك أيضًا معرفة العروض المتاحة حاليًا لقياس منافسيك.
8. أكمل تحليل SWOT
يأخذ تحليل SWOT في الاعتبار نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات للصناعة. إنه يلخص كل ما يجب أن تعرفه لاتخاذ قرارات مستنيرة حول عملك في رياضة المشي مع الكلاب. من الضروري أن تكون واقعيًا في هذا التحليل. لا تدع أحلامك في إنشاء سحابة أعمال قابلة للحياة تنجح في حقيقة الأمر.
كيفية كتابة خطة عمل
الآن بعد أن أنهيت واجبك المنزلي ، حان الوقت للبدء في كتابة الخطة فعليًا. فيما يلي قائمة بالجوانب التي يجب كتابتها وتضمينها. ليس بالضرورة أن يكونوا بهذا الترتيب ، لكن يجب تضمين كل منهم بطريقة أو بأخرى.
1. صف عملك
يحب العملاء معرفة قصة الشركة. الأمر نفسه ينطبق على نشاط المشي مع الكلاب. استخدم هذا القسم الأول لوصف سريعًا من أنت وماذا سيفعل عملك التجاري. هذا بمثابة مقدمة لعملك ويجعل الناس فضوليين حول سبب كونك استثمارًا جيدًا.
2. تضمين تحليل السوق
تحليل السوق هو جزء أساسي من خطة عملك. إذا كنت قد أنجزت بالفعل واجبك من أعلى ، فمن المفترض أن يكون ذلك سهلاً إلى حد ما. يتضمن هذا القسم عادةً نظرة عامة على حجم السوق لخدماتك ، بالإضافة إلى أي من المنافسين.هذا مهم بشكل خاص إذا كنت تحاول إقناع المستثمرين بدعمك.
قد تفكر أيضًا في تضمين تحليل SWOT الخاص بك. هذا مثال لما يبدو عليه الشكل:
|
نقاط القوة
|
نقاط الضعف
|
|
الفرص
|
التهديدات
|
3. حدد الإدارة والتنظيم
يريد البنك أو المستثمرون المحتملون رؤية تسلسل قيادة واضح في عمل جديد. يعلم جميع القادة العظماء أنهم لا يستطيعون فعل كل شيء. من الضروري تفويض بعض المهام. حتى لو كنت الموظف الوحيد في عملك ، تأكد من تضمين مخطط لكيفية إدارة وتنظيم كل جانب من جوانب عملك.
4. حدد المنتجات والخدمات التي تريد تقديمها
كما هو مذكور أعلاه ، عليك أن تصف بوضوح الخدمات التي ترغب في تقديمها بالضبط. هناك مشكلة تواجهها العديد من الشركات وهي التسلل إلى النطاق - عندما يتم إجراء تغييرات على نطاق الوظيفة دون أي إجراءات تحكم مطبقة. تنتهي المهمة البسيطة بخدمات أخرى مضافة ولكنها غير مدفوعة الأجر. يعد تفصيل عروضك إحدى الطرق للحماية من حدوثها لك.
علاوة على ذلك ، إذا كنت تخطط لتضمين خدمات / منتجات جديدة في المستقبل ، فستحتاج إلى كتابة بضع فقرات تشرح كيف ستؤدي إلى تحسين أرباحك.
5. إجراء تقسيم العملاء
تقسيم العملاء يصف عملية تقسيم مجموعات الأشخاص أو المجموعات التي تأمل في الوصول إليها من خلال تفضيلاتهم وخصائصهم. سيساعدك ذلك على تحسين كيفية توجيه مواردك ومواردك الإعلانية وجهودك التسويقية.يجب عليك كتابة رؤية واضحة لمن هو عميلك المثالي.
يتضمن هذا غالبًا:
- موقع العميل
- مستوى التعليم
- الفئة العمرية
- مكان عملهم ودخلهم
- القيم والمعتقدات والآراء
- إلخ
6. ضع خطة التسويق الخاصة بك
سيتم تحديد كيفية التسويق لعملائك إلى حد كبير من قبل العميل المثالي الذي وصفته للتو. يجب أن يصف أيضًا استراتيجياتك الحالية والمستقبلية لأفكارك وكيف تتناسب تمامًا مع تلك الصورة.تتضمن خطط التسويق عادةً أسعارك أو منتجاتك أو خدماتك ، وكيف ستروج للمنتجات أو الخدمات المذكورة ، وأين تخطط لبيعها.
نقترح استشارة تقسيم العملاء عند تطوير خطتك التسويقية. مواضيع مختلفة تروق لمختلف الديموغرافيات. يمكن أن تساعدك معرفة جمهورك المستهدف وشرائحك في إنشاء خطة بأفضل المكاسب. على سبيل المثال ، من المرجح أن يستخدم Baby Boomers YouTube ، بينما يستجيب جيل الألفية بشكل جيد لمشاركة المستخدمين.
7. خطط لوجستيات عملك وعملياته
يشير هذا القسم إلى سير العمل الذي تقوم بتنفيذه من أجل تحويل خطتك إلى حقيقة. سواء كان وضع خطة العمل هذه لمصلحتك الخاصة أو لمستثمر ، يجب أن يكون هذا القسم مفصلاً إلى حد ما.
يجب أن تتضمن جوانب مثل:
- المرافق / المواقع:أين ستعمل؟ هل سيكون لديك مساحة عمل فعلية؟ إذا كان الأمر كذلك حيث؟ ما هي المجالات التي تخطط لتقديم الخدمات فيها؟
- المعدات:ما هي الأدوات المطلوبة لبدء عملك وتشغيله؟ فكر في المقاود وأوعية الطعام والماء وأكياس الكلاب وما إلى ذلك
- الجرد:أين ستحتفظ بالمعدات المذكورة؟ كم تخطط لتكون في متناول اليد؟
- الوفاء:هل ستكون الشخص الذي يلبي الطلب؟ هل سيكون لديك موظفين؟
8. قدم نظرة عامة على خطتك المالية
مع فشل العديد من الشركات الجديدة في السنوات القليلة الأولى ، يحتاج هذا القسم إلى تحديد كل ما يتعلق بالمال. الصحة المالية أمر بالغ الأهمية لعملك من أجل البقاء. يجب أن يتكون هذا القسم من ثلاثة أشياء: بيان الدخل والميزانية العمومية وبيان التدفق النقدي.
يُظهر بيان الدخل للقارئ للخطة مصادر إيراداتك ونفقاتك بمرور الوقت. يمكنك أيضًا تضمين المعالم المستقبلية إذا لم تكن قد أطلقت بعد. تتناول الميزانية العمومية مقدار الأسهم التي لديك في عملك ، وتقوم بإدراج جميع أصول ومطلوبات عملك.
الأصول - الخصوم=حقوق الملكية
أخيرًا ، بيان التدفق النقدي الخاص بك مشابه لبيان الدخل الخاص بك ؛ ومع ذلك ، فإنه يمثل الإيرادات المحصلة ومتى يتم دفع النفقات. هدفك هو الحصول على تدفق نقدي إيجابي!
9. اكتب ملخصك التنفيذي
قد تتفاجأ بأننا وضعنا الملخص التنفيذي في نهاية العملية. ومع ذلك ، فإن كل التخطيط الذي قمت به والقرارات التي اتخذتها هي أساس هذه الوثيقة الحيوية. لذلك ، من المنطقي كتابته بعد الانتهاء من تحليلك.فكر في هذا على أنه خطاب المصعد الذي مدته 5 دقائق حيث تبيع نفسك وعملك إلى بنك أو مستثمرين. يجب أن يكون محكمًا بدون أخطاء - فقط الحقائق ونقاط البيع الرئيسية الخاصة بك.
قد يبدو الملخص التنفيذي كما يلي:
تهدف(اسم النشاط التجاري) إلى أن تكون الشركة المرافقة والمشي مع الكلاب في نهاية المطاف في (الموقع / المجتمع) ، حيث تقدم مجموعة واسعة من خدمات الكلاب والمالكين الراقية بتكلفة معقولة.(اسم النشاط التجاري) سيكون مقره في (الموقع) وسيقدم (الخدمات / المنتجات وسبب طلبها).
خطة عملك
توفر إدارة الأعمال الصغيرة (SBA) قوالب لخطط الأعمال التقليدية والعالية. نقترح عليك استكشاف كلا الخيارين لمساعدتك في تحديد كيفية المتابعة.
الأفكار النهائية
أحد أفضل الأشياء التي خرجت من الوباء هو تفكير الأفراد خارج الصندوق. لا يجب أن يكون العمل من 9 إلى 5 ؛ يمكن أن يكون أي شيء تريده ، طالما أن لديك الدافع والجهد لتحقيق ذلك. يتضمن ذلك بدء عمل تجاري لتمشية الكلاب. تحدد الخطة التفصيلية الدورة التدريبية لضمان نجاح عملك.
